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目前我國(guó)很多企業的注塑生產仍停留(liú)在“劣質、低效、高(gāo)耗”的落後的生產(chǎn)管理模式上,習慣於跟著“問題”後麵跑,已成為企業發展的“瓶頸(jǐng),如何避免各種浪費(fèi),成為了很多注塑成型企業關注的問題今天,小(xiǎo)編與您分享注塑製品廠 中常見的十大浪費(fèi)現象。
1、注(zhù)塑模具(jù)結構設(shè)計加工不合理導致試模/改模(mó),次(cì)數多(產(chǎn)品設計/模具設(shè)計問題);
2、注塑披風多,後加(jiā)工量大,導致機位人(rén)手過多(後加(jiā)工量大,模具質量差);
3、注塑機使用、維護、保養工作差,經常停產修(xiū)模(mó)(模具使用維護保養工作差(chà));
4、對職業技能培訓工作不到位,各崗位人員工作能力低(dī)、工作質量差,調機(jī)時(shí)間(jiān)長,出現(xiàn)問題多而造(zào)成的浪費
5、機器故障,停機維修時間長(注塑機保養差);
6、注塑車間人員編製不合理,分工不明,職責不清,該做的事沒人做,導致(zhì)注塑成型(xíng)生產不順時所造成的浪費;
7、不重視培訓工作(培訓是回報率比較高的投資);
8、試模及注塑生產中原料(liào)使用超計劃,機位水口料或膠頭未嚴格控製,造成或(huò)注塑過程中(zhōng)塑膠原(yuán)料(liào)損耗大所造成的浪費;
9、觀念落後,不與(yǔ)時俱進,不學習、不進步,注塑技術管理水平(píng)低,注(zhù)塑生產(chǎn)過程中生產效率低所造成的浪費;
10、注塑(sù)生產計劃安排或排機不當,頻繁轉模或調換機台生產所造成“料、工(gōng)、費”的損耗
好了,今天對注塑(sù)製品廠常見的十大浪費現象就給(gěi)大家分析到這裏了。
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